Coaching individuel et équipes

Qu'est ce que le coaching ?

Le coaching professionnel est un outil qui permet aux dirigeants/managers de mieux vivre et exercer leurs responsabilités.

Pour les équipes, il permet de travailler sur l'intelligence collective en vue d'une meilleure cohésion grâce à la compréhension du fonctionnement de chacun.

Pour tous, il permet de libérer son potentiel, de valoriser son savoir-faire et savoir-être professionnel, et de renforcer sa capacité d’adaptation face aux changements.

Cet accompagnement permet de se placer dans une dynamique de réussite et de renforcer l'équilibre entre performance et bien-être.

 

Je suis convaincu que le meilleur investissement qu'une entreprise puisse faire, quelle que soit sa taille, c'est sur les Femmes et Hommes qui la composent !

Le coaching est un outil qui agit sur les softs skills essentiels pour une efficience et une motivation décuplées, et cela sur le long terme. Réel impact positif pour une entreprise, il permet aussi de comprendre le mode de fonctionnement de chacun, ce qui fluidifie les relations et désamorce les éventuels conflits. ​

Quelles sont les particularités de mon approche ?

J'axe mon approche sur la force des différences entre les individus, l'intelligence collective et le savoir-être au service de la performance et du bien-être. Une entreprise, une équipe, un groupe projet : tous sont constitués de personnalités différentes, parfois diamétralement opposées. Certains y voient des problèmes (mauvaise entente, communication difficile, mauvaise intégration) ; j'y vois d'innombrables opportunités de travailler plus efficacement ensemble !

Je suis convaincu que les différences ne sont aucunement un frein à la cohésion, et que bien au contraire elles représentent les atouts d'une équipes dès lors qu'elles sont identifiées et partagées afin que chacun trouve le bon équilibre pour interagir et comprendre autrui. ​

Comment les identifier ? Comment les comprendre et les utiliser positivement pour qu'elles deviennent un levier pour votre entreprise, permettant de penser différemment, d'élargir les champs de réflexion d'améliorer la productivité d'une équipe et d'apporter des méthodes de travail complémentaires et innovantes ? J'y réponds au travers de mon offre !

A qui s'adresse mon offre de coaching ?

J'ai fait le choix de concentrer mon offre de coaching sur deux piliers des entreprises : le coaching individuel des dirigeants/managers et le coaching d'équipe.

Le coaching des dirigeants/managers peut s'étendre aux collaborateurs présentant un fort potentiel d'évolution au sein de l'entreprise.

Le coaching d'équipe est une démarche complète. Il prend en compte toutes les personnes de l'équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble. pour faciliter son fonctionnement et renforcer sa cohésion. Mon offre s'adresse aux équipes de 2 à 12 personnes et se base sur la méthodologie MBTI et les différences de personnalités en terme de comportements, de communication et d'émotions.

A quel moment peut-on s'intéresser au coaching ?

Un coaching individuel est nécessaire lorsqu'un dirigeant/manager éprouve des difficultés dans ses fonctions ou dans le maintien d'une relation saine avec ses collaborateurs.

Il est également indiqué en prévention lors de phase de transition importante ou lorsque les problématiques suivantes font surface : difficulté dans le management, non compréhension des membres de son équipe, perte de repères suite à une prise de poste ("nouveau manager"), difficulté d'adaptation face aux changements, mauvaise organisation ou gestion du temps, situation de stress, manque de confiance, de leadership ou de motivation. ​

Un coaching d'équipe est nécessaire lorsque l'on souhaite renforcer la cohésion et améliorer le climat pour que l'entreprise soit un endroit où il fait bon vivre. Il s'avère particulièrement approprié lorsque des tensions apparaissent dans le groupe, lorsque les individus qui composent une même équipe ne semblent pas se comprendre, lorsque la cohésion fait défaut, lorsque les relations managers - équipes se dégradent, ou lorsqu'un défi important survient (restructuration, projet de grande ampleur, etc.) et nécessite une profonde implication de chacun.

Comment se déroule un coaching ?

Un coaching individuel manager nécessite entre 12 et 16 heures et s'étend sur une période de 3 mois. La durée est évidemment variable et adaptée en fonction des objectifs de coaching définis en amont. L'accompagnement vers la réalisation des objectifs se fait au travers d'un processus basé sur une méthodologie fiable et des outils éprouvés. Il est possible d'intégrer un assessment EQ-i 360, visant à travailler sur l'intelligence émotionnelle et le leadership. ​

La durée d'un coaching d'équipe dépend de la taille de l'équipe et du mode de coaching souhaité (débriefing individuel et/ou collectif). L'accompagnement se fait au travers d'un processus basé sur la méthodologie MBTI composé d'un questionnaire, d'entretiens de debrefing (collectifs ou individuels) ainsi que de mises en situation illustratives et participatives. Selon vos objectifs, nous offrons également la possibilité d'inclure l'intelligence émotionnelle à la démarche.

Quels sont les bénéfices d'un coaching ?

Pour les coaching individuel : Meilleure organisation, performance individuelle, gestion du stress, développement de ses capacités de persuasion, leadership, maîtrise des relations interpersonnelles, soutien de motivation, amélioration des relations avec l'équipe, méthode de management renforcée.

 

Pour le coaching d'équipes : Communication améliorée, meilleure cohésion et fluidité des rapports, développement de l'esprit d'innovation et de la créativité, meilleures performances individuelles et collectives, optimisation du fonctionnement de l'équipe, productivité améliorée.

Vous souhaitez parler de vos besoins ?

Chaque coaching est unique, confidentiel et personnalisé en fonction de la situation de l’individu, du projet d’entreprise et des objectifs souhaités.

Afin d'échanger sur vos attentes et besoins, vous pouvez me joindre par téléphone, email ou en utilisant la rubrique "Contacts" ci-dessous.

Benjamin FRIANT

Coach professionnel certifié

Paris, La Défense

07 67 88 63 46

contact@benjaminfriant.com

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